minima では　未来の小売をご提案しています。
「家具小売」「家電小売」「リサイクル業」「実店舗からの転換」 流通形態を変化させて「新流通形態＝取得形態へ変化」　販売から利用へ 未来の小売へ変化へ

＜問題点＞　「町の小売は必ず減少をします」
・戦略未定
・後継不足
・雇用不足
・コスト増
・粗利減少
・NET勝負
・大手（量販）一強
・対象人口減少
・D to C加速
・C to C加速
・製造主導流通（独占禁止法）

＜提供できるモノ＞
・まとめて　＝　少人数（10名以下）・小スペース（150坪）・大量出荷（２億）
・オンリー技術　10万点のご提案知識・マニュアル
・オンリーシステム　POS. レンタルシステム
・粗利益　40以上
・継続収入　レンタル　2022現在平均30ヶ月　・　代理店（不動産・結婚相談所・生協・就労支援）
・継続オンリー仕入れ・PB商品　原価0円近い（有益在庫）商品

＜業種の問題の偏り＞　共通強み　リソース
・家具 （ネット・大手）比較　粗利減少　＝　そもそも　利益高い　人が販売
・電気 単品販売　技術量増　＝　人が対応　オンリー技術　安定受注　技術で高利益
・リユース　メルカリ・ヤフオク比較　家電の寿命　難度の高い仕入れ ＝　実店舗信頼感　再商品化技術　なんでも取り扱い可能

＜これらはあくまでもソフト＞
・取り扱い　商品・メーカー
・新事業スタート「数・人・管理」苦慮
・人採用
ハードは強みを最大化　技術・システム　を利用して独自でで地域に必要とされる数に変えること

プログラム